7 de mayo de 2009

Supervisión de coaches

Te propongo un espacio para tu desarrollo profesional como Coach.
En este espacio tienen cabida distintas miradas:
  • Supervisión de casos: trabajaremos con tu experiencia en un proceso, por ejemplo con la grabación de una sesión o a partir de las notas que hayas tomado (siempre con el permiso de tu coachee) para analizar el trasfondo de lo que trae el/la coachee e identificar líneas de acción
  • Feedback: sobre una sesión grabada o acompañándote a una sesión te daré mi opinión sobre tu trabajo: puntos fuertes, áreas de mejora, competencias mostradas y competencias a desarrollar
  • Coaching al Coach: a veces querrás que la mirada se dirija a tí en lugar, o además, de a lo que haces. Es cuando descubres en tí patrones recurrentes que en realidad no sirven a tu coachee.
En definitiva, un proceso de supervisión sigue una estructura similar a la de un proceso de coaching. 
  • Un "contrato" que da marco al proceso y a nuestros respectivos roles
  • En cada sesión, al principio, se establece el objetivo y el tipo de resultado deseado
  • Luego viene el trabajo de supervisión propiamente dicho según uno, o varios, de los encuadres mencionados arriba
  • Y finalmente la parte de reconocer aprendizajes y compromisos de acción
La supervisión puede ser individual o en grupo.

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